A japánból indult Just In Time szállítmányozási módszer lényege, hogy mindig éppen az, éppen ott és éppen akkor áll rendelkezésre, amire szükség van. A probléma nélküli, minőségi termelést eredményező megoldás persze nem mindenhol oldható meg, szigorú alapoknak kell megfelelni a zökkenőmentes működéshez, de ha egyszer elindul, akkor növelheti a hatékonyságot és jelentősen csökkenti a kiadásokat.
A Just In Time rendszert legfőképp a raktározási költségek csökkentése iránti igény hívta életre, az eredeti elképzelések szerint a gyártás sokkal rugalmasabb lenne, ha a termékváltás költségeit csökkentei lehetne és mindig csak minimális mennyiség raktározásáról kellene gondoskodni.
A JIT filozófia a logisztika csúcsra járatása a termelésben, és napjainkban is tökéletesen működik. Ezt első kézből is tapasztaljuk, állandó partnereink nagy része ugyanis erre a szállítási módszerre állt át.
A Just In Time rendszer nem való mindenkinek
A Just In Time rendszer bevezetése azonban gondos előkészítést igényel.
Fontos szempont, hogy
- a kereslet és kínálat pontosan kiszámítható legyen
a gyártó termékei nagy volumenben is termelhetők legyenek
a rendszer kiegyensúlyozott stabil termelési terv alapján működjön - pontos adatbázisok álljanak rendelkezésre
- megfelelően képzett legyen a munkaerő
- gyorsan lehessen váltani a gyártott terméktípusok között
Ha ezek a feltételek adottak, akkor jó eséllyel alkalmazható a Just In Time logisztikai megoldás a folyamatban.
A Just in Time rendszerben a legfőbb feladat a feleslegesen felhalmozott árukészlet kiiktatása, ehhez a gyártói, logisztikai és vevői oldal munkáját kell minél pontosabban összehangolni. Ezzel a gyártó is nyer, mert nem kell hosszasan raktározni a termékeket és a vevői is, mert nem áll feleslegesen a pénze az árukészletben.
A Just In Time rendszer bevezetése
A Just in Time rendszer bevezetése pontos tervezést igényel. Előre fel kell térképezni és meg kell ismerni az ellátási lánc minden egyes lépését, egészen a nyersanyagok beszerzésétől a selejt újrahasznosításáig, és természetesen beleérte a logisztikai folyamatokat egyaránt. Számításba kell venni a gazdaságosság fokozása érdekében felmerülő összes tényezőt: a logisztikai célokat, a kapacitások kihasználását, a hatékonyság fokozását, a készletek optimalizálását, a rugalmasság növelésének lehetőségeit, a vásárlói igényekre való reagálási lehetőségeket, majd fel kell vázolni a rendszerek és folyamatok ideális pályáját.
A Happ Logistics fuvarjainak jelentős részét napjainkban is a Just In Time fuvarok teszik ki, és a korszerű gyártás- és kereskedelemszervezéssel a jövő trendjei is efelé mutatnak. A rendszer pontosan és tűélesen tud működni, rengeteg felesleges kiadástól kímélve meg a szereplőket.
Just In Time fuvarozásban gondolkodsz? Kérj egyedi árajánlatot »
